Compétences et domaines d’intervention
Expertises
Domaines d’expertise
Stratégie et pilotage
Caractérisation des objectifs, déclinaison de la stratégie corrélée. Élaboration des prévisionnels financiers, humains et matériels. Mise en route du plan d’action, mesure et analyse des écarts, proposition des correctifs adaptés.
Management en milieu industriel
Analyse et optimisation de la logistique industrielle, cartographie des processus, gestion des compétences, conduite du changement, projets d’investissements, Document Unique…
Analyse et gestion financières
Corrélation en temps réel entre la réalité de la vie de l’entreprise et la traduction en termes financiers. Maîtrise de la gestion financière et des fondamentaux. Évaluation des marges, rentabilité, capacité d’autofinancement, indépendance financière, EBE. Plan de financement, suivi des flux de trésorerie consolidé (dynamique et statique), …
Contrôle de gestion
Optimisation des coûts – Construction et suivi des PRI, du BFR, des objectifs, des moyens mis en œuvre, de la stratégie de développement de l’entreprise. Aide à la mise en place de tableaux de bord adaptés aux différents niveaux de décision…
Direction multi-sites
Harmonisation des cultures, reporting, mutualisation.
Lean management
Optimisation des flux et des coûts.
Dialogue social
Interlocuteur des instances représentatives du personnel.
Savoir-être
Écoute, gestion de situations complexes ou tendues, intelligence collective.
Réalisations
Accompagnements et missions de conseil
| Boulangerie industrielle | Accompagnement à la création et au démarrage d’une boulangerie industrielle. |
| Chocolaterie | Structuration de la gestion de production dans une chocolaterie. Recrutement et formation du responsable de production. |
| Biscuiterie | Analyse de l’état de l’art technologique pour une biscuiterie en création. |
| Cartes électroniques | Cartographie des processus, étude des flux et mise en place de la traçabilité des composants dans une usine de fabrication de cartes électroniques. |
| Cosmétiques et hygiène | Réorganisation de la logistique industrielle et mise en place d’un plan de maintenance préventive dans un laboratoire de production de cosmétiques et produits d’hygiène. |
Modules de formation
- Pilotage d’entreprise et indicateurs
- Gestion et Management de la Production
- Gestion et Management de la Production en site industriel Agroalimentaire
- Évaluation des salariés
- Gestion des compétences dans l’entreprise
- Organiser une journée Portes Ouvertes
Enseignement (activité antérieure)
Cours dispensés en licence professionnelle par alternance aux universités de La Rochelle et de Caen : management, gestion financière, gestion de production.